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厦工楚胜经济型水车实现战略转移

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    厦工楚胜经济型水车实现战略转移

  • 作者:洒水车
  • 发布时间:2016-4-26 10:37:53
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经济型水车的成功开发,解决了制约厦工楚胜洒水车厂家水车销量提升的瓶颈,进一步加强了厦工楚胜在环境产业领域的市场竞争力。

近日,厦工楚胜洒水车厂家经过六个多月的努力,成功开发了经济型水车六大系列、共计约30款车型,市场前景看好。

经济型水车是厦工楚胜公司贯彻海翼集团产品4.0战略定位,严格按照IPD模式而研发的系列产品。产品4.0战略是一种为客户创造最大价值的研发理念,是将技术、成本、质量、服务发挥到极致的工作方法,是引领客户、开拓市场的利器,也是装备制造企业实现弯道超车的重要法宝。IPD模式则是一种以市场为导向、以产品系统集成开发为手段的新模式,是从产品开发到产品成功上市的有力保障,也是将4.0战略具体落实到位的措施。该模式实现了对产品从调研开发到寿命终止的全过程、全方位管控,从而确保开发出适销对路的优良产品。

据了解,目前国内水车市场总产值每年约数十亿元,厦工楚胜洒水车厂家的产品约占10%左右份额,主要客户是市政环卫等部门,而众多保洁公司、个体客户、工地等细分市场是待开发的区域。基于市场现状,厦工楚胜经济型水车项目的研发关键点就是严控成本,强化型谱,针对各个细分市场全系列开发。在经济型水车项目立项之初,厦工楚胜就始终坚持海翼集团产品4.0战略定位,严格按照IPD模式开发,努力执行型谱系列化、配置阶梯化、功能模块化、零件通用化和严控成本、提高品质的项目要求。经过多个部门协同合作,最终成功开发六大系列经济性水车,适应于多种工况。

在六大系列的型谱方面,厦工楚胜洒水车厂家的整个水车产品线分为:7吨级低压清洗车、12吨级低压清洗车、16吨级低压清洗车、16吨级高压清洗车、25吨级低压清洗车、25吨级高压清洗车。每个系列又区分高中低档产品,拉开价格差距,适应不同客户群体;在成本控制方面,厦工楚胜始终秉承将成本做到极致的理念,从材料成本、制造效率、物料管理等方面控制成本。六大系列的同系列车型的零部件通用率达到95%以上,不同系列车型的零部件通用率达到50%以上。系列车型中主要功能模块也都是独立设计,能够充分适应不同吨位、不同品牌的环卫机械底盘快速安装的要求。以目前市场销量最大的16吨级的高、低压清洗车为例,相对于旧车型,厦工楚胜洒水车厂家开发的新一代上装整备质量降低1000kg左右,精确零部件组件数量减少300项左右,低压车、高压车均降低了不少成本,制造效率提升70%以上。在全面成本管理方面,厦工楚胜洒水车厂家水车产品的销售价格降低,具有非常明显的价格竞争优势。在产品品质方面,厦工楚胜的经济型水车整车质量减少1吨多,车辆油耗更低,有效装水量增加(低压车12方、高压车9方),持续作业时间更长,维修便利性、外观质量等亦显著改善。

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